Unsere Belegschaft
Eine Kultur, die auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden basiert1
Wir wissen um die Wichtigkeit einer Kultur, in der vor allem Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen zählen und in der es Arbeitsschutzinitiativen gibt, die sichere Arbeitsbedingungen für alle Beschäftigten gewährleisten.
Vom Schutz der Lebensmittel zum Schutz der Belegschaft
In unseren 111 Niederlassungen und 36 Werken in 78 Ländern arbeiten mehr als 24.100 Menschen. Entsprechend hart arbeiten wir daran, die Sicherheit und das Wohlergehen unserer weltweiten Belegschaft sicherzustellen. Sicherheit und Wohlbefinden unserer Belegschaft haben für uns höchste Priorität. Darum setzen wir auf umfangreiche Maßnahmen für den Arbeitsschutz.
Starkes Engagement für Sicherheit
Unsere stetigen Bemühungen für den Arbeitsschutz in den letzten Jahren haben gegenüber dem Jahr 2021 zu einem Rückgang von 19 % bei der Gesamtanzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle geführt.2 Zum Beispiel haben wir unsere globale Softwareplattform My OHS an weiteren Standorten eingeführt, um unsere Angestellten und Leiharbeitnehmer zu unterstützen. Und wir haben einen virtuellen Kurs gestartet, um die Arbeitsschutzkompetenz in kritischen Positionen weiter zu erhöhen.
Programm für geistiges Wohlbefinden
Die körperliche und geistige Gesundheit unserer Belegschaft stehen weltweit im Fokus. Unser Programm für geistiges Wohlbefinden gibt Menschen die Werkzeuge, Schulungen und Unterstützung an die Hand, um das Bewusstsein für mentale Probleme zu stärken und diese gleichzeitig zu entstigmatisieren.
Globales Programm für Diversität, Gleichstellung und Inklusion
2022 haben mehr als 3.000 Mitarbeitende unser Portal für geistiges Wohlbefinden aufgerufen und genutzt. Weitere 3.200 haben das Schulungsprogramm absolviert. Wir möchten eine wirklich vielfältige und diverse Belegschaft erreichen, in der alle Personen ungeachtet ihres Hintergrunds respektiert, einbezogen und beteiligt werden. Alle erhalten faire Chancen und werden gleich behandelt.
Im Rahmen unserer globalen DEI-Strategie (Diversität, Gleichstellung und Inklusion) haben 2022 weitere 150 Führungskräfte unsere Schulung zu einem inklusiven Führungsstil durchlaufen. Diese Schulung soll Bewusstsein für individuelle Bias vermitteln und eine inklusive Umgebung fördern. Mithilfe lokaler und regionaler DEI-Gremien treiben wir weitere Initiativen voran.
Beständiges Lernen und Weiterbildung
Damit Tetra Pak weiterhin erfolgreich ist und wachsen kann, ermuntern wir alle bei uns Beschäftigten dazu, im Rahmen einer Kultur der stetigen Verbesserung ebenfalls zu wachsen. Mit unserem Programm zur Nachwuchsförderung werben wir um neue Talente. Aber auch Menschen, die schon bei uns arbeiten, fördern wir durch Schulungen und Qualifizierungsmaßnahmen für neue Aufgaben und Herausforderungen.
Weiterführende Links
1 Laut NCBI ist Wohlergehen oder Wohlbefinden „ein Zustand positiver Gefühle und der Erfüllung des vollen Potenzials in der Welt.“ Quelle: Ncbi.nim.nih.org
2 Die Daten beziehen sich auf Angestellte von uns sowie andere Personen, die an Arbeitsplätzen in der Einflusssphäre von Tetra Pak arbeiten, ohne bei Tetra Pak angestellt zu sein.