Zielorientiert
Unser Nachhaltigkeitskonzept geht aus unserem Ziel hervor: „Wir verpflichten uns dazu, Lebensmittel überall sicher und verfügbar zu machen. Und wir versprechen, zu schützen, was gut ist: Lebensmittel, Menschen und den Planeten.“
Dieses Ziel leitet unsere Geschäftsentscheidungen, vereint unsere Belegschaft und ist auch weiterhin die treibende Kraft hinter unseren Innovationen. Es ist der rote Faden in unserer Strategie für das Jahr 2030 und ihrer vier Säulen: Qualität, Nachhaltigkeit, Integration & Optimierung und Innovation.
Unser Nachhaltigkeitskonzept bezieht die Erwartungen unserer Stakeholder ein und berücksichtigt die in unserer Branche wesentlichen Umwelt-, Sozial- und Governance-Grundsätze (ESG-Grundsätze). Wesentliche Bestandteile unseres Nachhaltigkeitskonzepts sind die Verbindungen und Abhängigkeiten der fünf Schwerpunktbereiche, die wir an unserer Vision ausrichten und in denen Tetra Pak den größten Beitrag leisten kann: Lebensmittelsysteme1, Natur, Klima, Kreislaufwirtschaft und Sozialverträglichkeit.
Unsere Prioritäten beim Thema Nachhaltigkeit
Tetra Pak verpflichtet sich weiterhin dazu, fünf Schwerpunktbereiche zu überwachen, zu verwalten und zu dokumentieren. Im Rahmen dieser Verpflichtung zu Offenheit und Transparenz führen wir regelmäßig eine formelle, unabhängige Wesentlichkeitsbeurteilung durch, die sicherstellen soll, dass wir uns den Themen mit der größten Relevanz für unsere Kunden, das Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt widmen. Im Jahr 2021 haben wir AccountAbility, eine unabhängige ESG-Beratungsfirma, damit beauftragt, uns bei der Aktualisierung der Wesentlichkeitsbeurteilung zu unterstützen, damit wir die für uns wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen in den Fokus rücken können.
Im Rahmen der Wesentlichkeitsbeurteilung 2021 wurden die in der folgenden Matrix dargestellten Themen als am wesentlichsten für unseren Betrieb ermittelt. In der Matrix sind die Aspekte nach Priorität und Relevanz für Tetra Pak und externe Stakeholder aufgeführt. Die Wesentlichkeitsaktualisierung 2021 basiert auf der vorherigen Beurteilung aus dem Jahr 2019, entspricht den GRI-Standards und bildet die Grundlage für unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Diese Matrix visualisiert die wichtigsten Wesentlichkeitsaspekte gemäß ihrer Relevanz für Tetra Pak und externe Stakeholder sowie ihrer Priorität und Aktualität (im Fokus bleiben/erhöhte Sichtbarkeit/neue und weiter optimierte Aspekte).
Wir haben den drei Säulen unserer Marke (Lebensmittel, Menschen, Planet) die jeweils relevantesten nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDGs, Sustainable Development Goals) zugeordnet. Dieser Fokus auf die SDGs baut auf unserem fortwährenden Bekenntnis zum globalen Pakt der Vereinten Nationen, dem wir 2004 beigetreten sind, und seinen zehn Grundsätzen.
Wie wir Nachhaltigkeit in unsere Unternehmensstrategie und unsere Abläufe integrieren
Nachhaltigkeit ist eine der vier Säulen unserer Unternehmensstrategie für das Jahr 2030, die unser Unternehmen in den nächsten zehn Jahren leiten wird. Im Rahmen unserer internen Nachhaltigkeitstransformation binden wir Nachhaltigkeit untrennbar in alle neun Geschäftsbereiche und alle Funktionen, Prozesse, Systeme und Daten ein, die für die Etablierung einer Kultur erforderlich sind, in der alle Beschäftigten mehr Verständnis, Begeisterung und Effektivität aufbringen können. Wir behalten unseren Fortschritt bei Umwelt und Sozialverträglichkeit ständig im Blick und richten unsere Ziele und Maßnahmen immer wieder neu aus, damit sie mit unseren Ambitionen, bewährten Praktiken und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen übereinstimmen.
Tetra Pak – führend in Nachhaltigkeit
Die allgemeine Nachhaltigkeitsstrategie von Tetra Pak einschließlich aller Ambitionen, Ziele und Verpflichtungen wird durch das Sustainability & Communications Leadership Team gelenkt, dessen Vorsitz der Executive Vice President of Sustainability and Communications der Tetra Pak Gruppe innehat. Dabei übernimmt das Executive Leadership Team (ELT) unter Leitung des President und CEO von Tetra Pak eine Führungsrolle.
Wie wir unser Nachhaltigkeitskonzept überprüfen
Die Überprüfung ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Nachhaltigkeitsprozesses. Unsere Praktiken und Leistungen werden extern geprüft. Die Treibhausgasemissionsdaten von Tetra Pak in den Scopes 1, 2 und 3 werden seit 2013 durch Dritte einer Prüfung zur Erlangung begrenzter Sicherheit unterzogen. Unser Nachhaltigkeitsbericht wird gemäß den GRI-Standards erstellt, dem international am weitesten verbreiteten unabhängigen Rahmenwerk für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Lesen Sie das Bestandsaudit zu Treibhausgasen und den GRI-Inhaltsindex für das GJ 22.
Im Jahr 2020 haben wir ein Gremium gegründet, das uns zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie innerhalb des Unternehmens, der gesamten Branche und darüber hinaus berät. Das Gremium besteht aus unabhängigen externen Fachleuten, die aufgrund ihrer Erfahrung und ihres Fachwissens ausgewählt wurden, welches für eine wegweisende Nachhaltigkeitsplanung als notwendig erachtet wurde. Die von ihnen entwickelte Strategie soll uns helfen, unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, einschließlich unserer ultimativen Ambition, die nachhaltigste Lebensmittelverpackung der Welt zu entwickeln.2
Weiterführende Links
1Der Begriff „Lebensmittelsysteme“ bezieht sich auf alle Elemente und Aktivitäten in Verbindung mit der Herstellung und dem Konsum von Lebensmitteln sowie deren Auswirkungen, darunter wirtschaftliche, gesundheitliche und ökologische Folgen (OECD, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).
2 Darunter verstehen wir einen Karton, der aus vollständig verantwortungsvoll beschafften, nachwachsenden oder recycelten Rohstoffen hergestellt wird und dabei hilft, Klima, Ressourcen und Artenvielfalt auf unserem Planeten zu schützen und wiederherzustellen. Eine solche Verpackung leistet einen Beitrag zur klimaneutralen Herstellung und Distribution, ist praktisch und sicher. So hilft sie beim Aufbau widerstandsfähiger Lebensmittelsysteme. Zudem ist sie vollständig recycelbar.